31 марта 2017

Когда все заодно

Когда все заодно




Старые рабочие Валерьич и Злой (так они подписали свою заметку) делятся опытом борьбы с задержками зарплаты на разных предприятиях Омска.

Думаем, мы не ошибемся, если скажем, что с задержками зарплаты, серыми или даже «чёрными» схемами оплаты, неоплатой сверхурочных, среди рабочих сталкивались все. В наших современных капиталистических реалиях это становится закономерностью. И всё же, как бороться с этим, как отстоять свои права? Решение этих проблем сильно зависит от помощи трудового коллектива. Можно, конечно, стать незаменимым и диктовать свои условия на том основании, что только ты можешь выполнять эту работу. Но до каких пор? Мы все знаем, что незаменимых нет.

Коллектив определяет не только саму рабочую атмосферу, но и возможность равного диалога с руководством.

Лет десять назад на многих заводах Омска ещё оставались сильные, сплочённые коллективы работников, проработавших вместе долгое время. Известны случаи, когда работники призывали к ответу и руководителей, часто начинавших работу под их руководством. Но со временем кого-то не стало, кто-то ушёл. А потом ещё реорганизации, оптимизации, текучка кадров, и в итоге мы имеем то, что имеем.

На заводе Баранова, где я работал с 2003 года, задержка зарплаты доходила до одного месяца, и при этом многие считали, что это не страшно, если постоянно работаешь. Вроде и незаметно, получаешь каждый месяц. Но только если зарплата стабильна. Тарификация была потолочно-сдельная. Опытные работники особого дискомфорта не ощущали. Платили хорошо «старичкам» из боязни остановить производство, если они уйдут, а остальным — «с потолка».

Была большая текучка молодых кадров (она есть и сейчас). Многие работники занимались сторонними заказами, как собственными, так и предоставляемыми руководством - калымили. Это было характерно для всех омских заводов, но на Баранова принимало колоссальный объём. Такие деятели на официальную зарплату и не жаловались. Но всему приходит конец. В связи с угрозой банкротства предприятия, руководство приняло решение о присоединении к НПЦ «Салют». Соответственно, стали проводить реорганизацию, ужесточились требования к режиму и т.д.

С исчезновением сторонних работ и привилегий для «старичков», работникам пришлось переориентироваться на легальную зарплату... А тут задержки, мухлёж с тарифами и другие нарушения. В связи с чем в октябре 2006 года был объявлен сбор всех работников на площади у заводоуправления, чтобы потребовать объяснений от директора. Задержка зарплаты на тот момент была уже 2-2,5 месяца. Представители работодателя, как всегда, принялись успокаивать рабочих: «Скоро уже придет Москва (т.е. „Салют“), крепитесь, держитесь, всё будет хорошо». Вот и весь разговор. Но часть задолженности всё же была выплачена в течение двух—трех дней. Так что какой-никакой, но результат был: «с паршивой овцы, хоть шерсти клок». А был результат потому, что коллективы цехов выступили сплоченно. Если в таком составе дойдёт до забастовки — это уже полная остановка производства. То есть, «вы лишили нас зарплаты, мы лишим вас дохода».

Вот ещё пример, но уже, наоборот, разобщённости коллективов. На заводе «Высокие технологии» в инструментальном производстве постоянно снижались расценки. Приходили разнарядки сверху о снижении, и работники БТЗ, завидовавшие более высоким заработкам рабочих (что некоторые высказывали открыто), выполняли их с маниакальным упорством. Одна из сотрудниц БТЗ обосновывала снижение расценок тем, что деталь маленькая, а значит, и ценится меньше, вне зависимости от сложности.

На тот момент был в цеху один активист, который, переговорив с сослуживцами, составил письмо на имя начальника цеха о некомпетентности сотрудников БТЗ. Подписали почти все, но когда пришло время относить его к начальнику, большая часть рабочих отказалась: «Мы сперва посмотрим, что у вас получится, а там, может, и присоединимся». Правда, даже оставшейся малочисленной группой удалось добиться некоторых результатов. Помогло то, что эти работники выполняли наиболее сложную работу. Урезание расценок было задержано и 3-4 года удалось спокойно отработать.

За последние годы с коллективами на предприятиях стало хуже, как на «Высоких технологиях» и заводе им. Баранова, так и на многих других. Старых работников становится всё меньше, добавилась проблема с текучкой кадров. Вместо истинно производственных руководителей пришли менеджеры. Они смотрят свысока на инженерный персонал, а те, в свою очередь, «задирают нос» перед рабочими.

Рабочие операторы ЧПУ и СПУ считают себя элитой и смотрят свысока на других. Повременщики косятся на сдельщиков, контрактники на всех остальных. Ну и все вместе на обслуживающий персонал. Когда же доходит до споров с руководством, то поддержки ни у кого нет.

Но не всё так плохо, да и закончить бы хотелось бы на позитивной ноте. Расскажу о холдинговой компании «Омскэнергопром», где в условиях близких к банкротству произошёл следующий случай. Осенью 2016 года задолженность по зарплате составляла до 2,5 месяцев. Дружный коллектив одного из подразделений вместе с руководителем отправили по электронной почте коллективное письмо высокому начальству о начале забастовки. Хозяину компании для выплаты задолженности понадобилось буквально несколько часов. Он элементарно посчитал, что если остановить всю производственную цепочку, то можно лишиться куда больших денег. И принял единственно верное решение — рассчитаться с работниками.

Нужно понимать, что, только объединившись, рабочие могут эффективно отстаивать свои права, как экономические, так и гражданские. Помните, что именно мы производим продукт, именно мы обслуживаем, убираем, ремонтируем. Именно наш труд приносит прибыль и пользу. И только в солидарности наша сила.

Омские рабочие Валерьич и Злой.
Опубликовано в группе МПРА-Омск

Материалы по теме:

 

Другие новости:


В России


В мире


МПРА

МультиВход
Для комменирования авторизуйтесь или войдите через профиль соцсети: