9 февраля 2017

Коллективу ВАЗа снова грозит Мор

Коллективу ВАЗа снова грозит Мор




В 2017 году на АВТОВАЗе могут возобновиться сокращения. Об этом «Российской газете» заявил лидер «официального» профсоюза АСМ Сергей Зайцев. Активист МПРА/Единство, штамповщик прессового производства, Максим Напаскин также прокомментировал эти слухи.

С 17 октября прошлого года на ВАЗе действовал режим неполного рабочего времени. Из-за четырехдневки рабочие теряли примерно 20% зарплаты. Администрация подавала это как единственную избежать новой волны сокращений. Лишь за последние два года численность работников автогиганта снизилась с 52 до 41 тысячи человек. Сменивший на посту президента компании Бу Андерссона экс-руководитель румынского подразделения Renault Николя Мор при вступлении в должность заявлял, что компания не намерена сокращать персонал.

Действительно, официальных сокращений в 2016 году не проводилось, но политика оптимизации штатов продолжилась и при Море. По оценке «Российской газеты» за год завод покинуло около 8 тысяч вазовцев, не считая 1100 менеджеров, уволенных Андерссоном. Кто-то из них досрочно вышел на пенсию (компания пообещала им доплаты), другие уволились по соглашению сторон, за небольшие компенсации в размере 3-4 окладов. Однако этой, сравнительно мягкой, политике скоро может наступить конец. Активист профсоюза МПРА/"Единство" Максим Напаскин в интервью сайту tltpravda.ru прокомментировал эти слухи.

— Как восприняли новость о возможных сокращениях рабочие? Какая атмосфера сейчас наблюдается в трудовых коллективах?

— Ничего нового не происходит. Слухи о сокращениях появились давно. Многие люди подходят, чтобы выговориться. Кое-кто даже узнавал насчет перевода, жалуясь, что работать стало невыносимо — постоянно приходится отражать выпады со стороны своих товарищей и страдать от их мелких пакостей. Стремление сделать кого-то крайним в критической ситуации, подставить, — стандартная поведенческая реакция, учитывая, что большинство рабочих никогда не пытались преодолеть разобщенность и овладеть коллективными навыками борьбы.

ваз

Разобщенность усилилась. Все нервничают, злятся, уповают на что-то внешнее, внезапное: человечность руководителей, государство, которое «должно быть для людей», удачу, которая обязательно улыбнется, на свою исключительность, потому как все остальные — «быдло». Некоторые из моих товарищей по работе выражали надежду, что грядущие сокращения все-таки вынудят встать за пресса всех оставшихся; что не будет больше никакой прослойки между мастерами и рабочими. Из отделов тоже прибегут, чтобы занять свои места на линиях. Никто не будет просто числиться. Справедливость сама собой установится. Нет худа без добра, как говорится!

— А какой выход предлагает ваш профсоюз?

— Профсоюз — это сами рабочие. Анна Перова (председатель «Единства» - ред.) — обычная женщина, которая по восемь часов в день убирает отходы в подвале. Я — штамповщик, работающий за прессом, как и все остальные. Практически все члены профсоюза — обыкновенные рабочие, простые люди, рядовые граждане. Каждый раз, призывая к чему-либо, мы подчеркиваем, что спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Объединились мы в профсоюз для того, чтобы не допускать скотского к себе отношения. Мы не просто цифры статистических данных, мы — люди. И мы хотим жить по-человечески. Чем нас больше, чем мы организованнее и образованнее, тем сильнее мы способны влиять на процессы, затрагивающие наши интересы.

Профсоюз — это часть того, что принято называть гражданским обществом. Помочь друг другу мы способны, проявляя солидарность. Она не должна носить исключительно спонтанный характер. Когда рабочие терпят до последнего, а потом совершают какой-нибудь отчаянный шаг — это неправильно.

Чтобы не раскаиваться за содеянное, необходимо заранее все просчитывать. Забастовка, к примеру, — это не просто отказ от работы. Это цель, тактика и средства, проработка юридических вопросов, правильная подача в СМИ, создание резонанса в обществе. Всё как на войне, без подготовки ничего не получится. Массовое участие при этом — непременное условие. В этот процесс должна быть вовлечена большая часть трудового коллектива. Но пока люди даже на митинги не приходят, считая их пустой тратой времени.

— Кстати, о митингах. Планируете ли вы их проведение в ближайшее время?

— Говорить об этом еще рано. Я лишь замечу, что нельзя отдавать все на откуп политикам. Они действуют исключительно в своекорыстных интересах, используя народ. В идеале, никого из них нельзя допускать до микрофона вообще. Ни представителей парламентских партий, ни фриков от оппозиции.

— Многие сейчас боятся участвовать в митингах, считая, что после этого начнутся проблемы с начальством, что несогласных сразу уволят. Что бы ты ответил таким людям?

— Я приведу в качестве примера митинг 27 сентября 2015-го года. Кроме рабочих, в тот день на него пришли практически все руководители Волжского Машиностроительного Завода (предприятие-поставщик ВАЗа — ред.). Ликвидация этого предприятия стала проблемой для всех. В конце митинга к одному из членов МПРА подошел начальник его цеха и попросил прощения за то, что в свое время принимал участие в гонениях на профсоюзных активистов. Он очень сожалел, что малая численность не позволяет МПРА перейти к более решительным действиям.

ваз

Полно и других примеров, когда начальники вдруг переставали испытывать головокружение от власти. Человечность в таких случаях прививалась на судебных заседаниях. Несмотря на то, что далеко не все решения выносились в пользу рабочих, карьера многих руководителей после таких разбирательств, резко шла вниз. Когда на кону репутация предприятия, пожертвовать могут любым — иногда и в рамках мирных договоренностей. Мы все — наемные работники, несмотря на звания и регалии. Разница лишь в том, что потеря своего места на заводе чревата для рабочего ухудшением условий труда и снижением заработка, но в целом — это не такая трагедия, как для человека, привыкшего царствовать.

Каждый начальник — уязвим, и боится не меньше нас, рабочих. Поэтому не надо плакать, надо объединяться.

Коллектив — это сила. Если все рабочие это осознают и станут придерживаться принципов товарищества, овладеют тактическими приемами, тогда и считаться с нами начнут, а не распоряжаться по своему усмотрению, как с крепостными. Объединение всех рабочих завода и общая координация их действий, возможны только в рамках профсоюза. Ничего нового я не сказал.

— Вернемся к информации о возможных сокращениях. Как ты оцениваешь заявление Сергея Зайцева о том, что профсоюз АСМ не сумел договориться с руководством предприятия?

— Что-то мне подсказывает, что через пару месяцев, когда часть работников подсократят за государственные деньги, завод опять перейдет на четырехдневку — и преподнесено это будет как очередная победа АСМ! Мол, радуйтесь, человечки, получайте свои копейки — до новой оптимизации! Зайцев — он как Невилл Чемберлен, скормивший нацистам Чехословакию в обмен на отсрочку в войне.

По информации сайта tltpravda.ru

Материалы по теме:

 

Другие новости:


В России


В мире


МПРА

МультиВход
Для комменирования авторизуйтесь или войдите через профиль соцсети: